yd77699云顶国际-yd12300云顶线路

　　近期,《建筑设计管理》杂志2018年11月刊（第35卷，总第二六一期）刊发两篇与中衡设计集团相关文章：《“传统”与“现代”的完美缔造——访中衡设计集团董事长、江苏省设计大师冯正功》，《践行工程建设新模式 创建现代设计新企业——yd77699云顶国际模式创新实践》。并随后在其微信公众号“建筑匠人”“设计与管理”上全文发布。

　　以下文章来源：《建筑设计管理》2018年第11期，“设计与管理”微信公众号授权转载

　　近年来，国务院与住建部多次发文，在全国范围内推行建筑师负责制、全过程咨询、工程总承包等国际通行的建设模式。yd77699云顶国际（以下简称“中衡设计集团”）前身为苏州工业园区设计研究院，创立之初便依现代设计企业模式而立，接轨国际惯例，进行了工程建设新模式的初探；在此后二十余年发展中，依托实践经验的不断积累和锐意进取不断创新，激发企业活力，打造核心竞争力，促进了企业极大发展。

中衡设计集团研发中心

　　应运而生，依照国际惯例，打造现代设计新企业

　　1994 年，中新两国正式合作开发苏州工业园区，园区规划建设拉开序幕。现任董事长冯正功先生成为当时第一批由政府派遣到新加坡的学员之一，全面学习并引进先进理念及“管理软件”。之后，冯正功先生与全国勘察设计大师时匡先生（后调任为苏州工业园区总规划师）一起筹办创立了“苏州工业园区设计研究院”。

中衡设计集团办公旧址

　　1995年4月14日，苏州工业园区设计研究院成立，提供符合国际惯例的工程技术服务。创立之初，公司便是依照国际惯例打造的现代设计企业，对国际通行工程技术服务惯例如建筑师负责制、全过程工程咨询、工程总承包等进行了深入探索与实践，积累了较丰富的经验,并完成了大量实际工程。2014年12月31日，中衡设计集团在上交所成功上市，成为全国建筑设计领域首家IPO上市企业。

　　公司现为国家高新技术企业，在中国勘察设计协会民营设计分会评比中连续三年入选“中国十大民营工程设计企业”并于2017年位列前三甲。2017 年上半年公司被住建部选定为全国 40 家全过程工程咨询试点企业（其中设计企业为24家），2017年下半年，住建部办公厅发布《住房城乡建设部办公厅关于认定第一批装配式建筑示范城市和产业基地的函》（建办科函[2017]771 号），公司成为首批获得认定的“国家装配式建筑产业基地”之一。

　　从初创的十几人团队，到如今拥有3200余名员工、各类注册人员近570人的上市企业，中衡设计集团已成为国内最大的民营建筑设计企业之一，主要提供建筑领域的工程设计、工程总承包、工程咨询监理与管理、投融资四大核心服务，范围贯通全产业链，涵盖城市规划、城市设计、建筑设计、景观设计、室内设计、工程管理、工程总承包八大领域，为国内外客户提供符合国际惯例的全生命周期的技术服务。在美国《工程新闻记录》（简称ENR）和中国《建筑时报》主办的“2018年中国工程设计企业60强”和“2017年最具效益设计企业排名”排名中，公司以2017年设计营业收入（不包含总承包的工程施工收入）跻身全行业中，包括众多央企、国企的工程设计企业第51位，最具效益工程设计企业第4位。

四大核心业务

全产业链

　　二十余年来，公司完成了苏州工业园区几乎所有类型的“第一座建筑”……亲历了苏州工业园区从第一座建筑的规划设计，到城市建筑群的崛起；从一片水乡洼地到成为一座产城融合的现代化新城。苏州工业园区连续多年名列“中国城市最具竞争力开发区”排序榜首。中衡设计集团成为“中国- 新加坡苏州工业园区”的首批建设者，全过程亲历者、见证者和实践者。立足苏州，辐射全国，完成了大量园区城市规划、城市设计、建筑设计项目;同时结合外资工程，以及援疆、援川等建设，积累了数十个工程咨询与工程总承包项目的成功经验。在集团跨越式发展中，总结出了一系列企业自身的实践体会。

中衡设计与中国-新加坡苏州工业园区共同成长（白线所示为中衡设计完成项目）

　　砥砺奋进，接轨国际惯例，初探工程建设新模式

　　苏州工业园区是一个国际化的产业新城，入驻的外资企业对设计与建设的要求均是按照国际通行标准与方式，也要求设计方参与项目建设的全过程。中衡设计集团从本世纪初开始，便对国际通行工程技术服务惯例进行了深入探索与实践。

　　1、学习借鉴

　　公司通过外派考察、邀请国外知名工程公司和设计师事务所来国内进行专题培训、交流分享等多种方式，主动学习国际先进工程组织、建设经验，广泛借鉴国外知名设计公司发展理念，结合自身特点，消化吸收为我所用。

　　2、业务实践

　　2017年，集团被住建部认定为全国首批40家全过程工程试点企业之一。上世纪九十年代，集团借鉴国外事务所的理念和模式，率先采用项目经理负责制，为多家世界500强企业提供项目前期策划、设计、报建、编制工程量清单、参予招标评标、监督施工质量等全过程服务。丰富的实践锻炼出一批熟悉工程全过程管理、了解国际通行惯例、具备良好外语沟通能力的人才队伍。

博世（中国）总部大楼

　　依托人才队伍，公司完成了一系列全过程工程咨询与工程总承包的经典案例，如2011年援建新疆的霍尔果斯苏新中心、霍尔果斯综合服务中心等项目，创新性地将项目设计、监理与管理相融合，得到了新疆政府的高度认可和赞许； 2016年在国家一带一路战略重要门户港钦州，中衡设计完成的以设计为龙头的工程总承包项目—中马钦州产业园区启动区农民安置房荣膺“广西自治区建设工程施工安全文明标准化示范工地”称号。

霍尔果斯苏新中心

霍尔果斯综合服务中心

中马钦州产业园区启动区农民安置房

　　3、团队建设

　　公司采用内部挖潜和外部招聘并举的方式，组织成立了工程分公司。工程分公司以项目经理负责制为核心，以设计技术为基础，重点强化工程管理、工程造价、工程施工技术方面的业务能力培训，形成了一支专业结构完整，技术能力全面，具备从设计到施工全过程管理能力的团队。

　　锐意进取，推进改革创新，打造业务核心竞争力

　　在前期尝试获得初步成功后，集团又实施了一系列改革创新举措，以提升公司在工程总承包与全过程工程咨询业务方面的核心竞争力。

　　1、实行建筑师负责制，权责一体

　　自成立起，公司便一直秉承原创理念，在董事长、江苏省设计大师冯正功先生带领下，以延续建筑创作中心为核心，通过精炼的设计语言以及对传统文化的尊重与继承，推陈出新、执着探索，创作出大量原创作品，并力求更全面地把握文化的延续与回归。

　　同时发挥建筑师在工程项目中的主导作用，实现设计人员的权责利一体化，提升并确定建筑师在项目决策中的话语权，形成了项目在设计、施工、监理的全过程统筹管理模式。从而确保工程效果与设计高度契合，提升工程质量及业主的满意度。

　　截止到2017年12月31日，公司累计获得省部级及以上工程设计奖450余项，成立初期便获全国优秀工程设计铜奖两项，近两届所获全国优秀工程勘察设计一等奖已达6项。

　　2、加大科技研发创新，厚积薄发

　　公司于2012年成立了省级研发机构-“江苏省生态建筑与复杂结构工程技术研究中心”，2013年公司被认定为国家高新技术企业，2017年11月，公司成为首批获得认定的“国家装配式建筑产业基地”之一，在既有技术研发基础上，结合自身特点和优势，进一步打造具有专业技术团队、较高研发能力，较成熟应用水平的建筑产业现代化工程研究中心。2018年被授予“中国2017年中国建筑学会科普教育基地”，获批建设“江苏省建筑产业现代化工程研究中心”，继续着力提高自身创新能力建设。近年来，公司成立专业研发团队致力于BIM技术研发，其成果广泛应用于工程总承包项目的协同管理等方面。

　　3、推行标准管理体系，预前防控

　　首先是以制度建设为基础的标准化管理，制定细分制度，如合同审批、设计管理、采购、施工及日常工地工作。其次是以合约管理为基础的商务体系，与业主及分包商均签订总价固定合同并严格执行；再是以绩效考核为核心的人力资源管理。最后是以成本管理为核心的采购系统，在项目设计时就考虑采购和施工的影响，避免了设计、采购和施工的矛盾。

　　4、建立科学人才服务体系，预前防控

　　建立科学的人才引进机制，以国际化的企业平台吸引人才，以科学的绩效管理、工时管理、股权激励、分红奖励等留住人才。建立科学的人才梯队培养机制，重视内部选拔关键人才、外部引进储备战略型人才，并不断完善人才评价考核机制，激发人才活力。通过引进与培养相结合方式凝聚了一大批高素质专业技术人才和管理人才，以高端人才促产业创新发展，切实将人力资源转化为企业发展的源动力。

　　外延内生，进军资本市场，激活企业发展新动能

　　2014年12月31日，中衡设计集团于上交所成功上市，成为国内建筑设计领域首家IPO上市公司。集团充分把握业内率先上市的有利时机，为企业今后的发展注入新动能。

中衡设计集团研发中心

　　1、以国家战略为引领，全国布局

　　2015年，集团全资收购国内十大民营设计企业之一的重庆卓创国际工程设计有限公司；2016年收购苏州华造设计，2017年，集团完成对浙江省工程咨询公司的收购，并与宁夏自治区设计院达成股权收购合作意向协议。同时集团在广西、北京、西安、武汉等地成立了分支机构。通过近三年的整合，集团以国家一带一路倡议为引领的全国化布局已初步形成。

　　2、整合集团资源，转型升级

　　通过总部与子公司在资质、业务范围、技术能力上的资源整合，打造全过程业务链。目前集团拥有工程咨询、规划、设计、监理、造价等各方面较全资质，提供全过程工程咨询服务，业务范围辐射全国多个区域。2017年，集团被住建部认定为全国首批40家全过程工程试点企业之一。

　　3、以资本力量为依托，跨界创新

　　公司不断尝试跨界合作，先后投资了多个细分行业的领军企业。如2016年投资VR+建筑设计行业的领军企业光辉城市，双方通过深度合作，有效形成了“互联网+方案设计”的创新设计体系。2017年集团投资国内领先的中立云计算服务商UCloud，UCLOUD将为集团全国化的业务布局提供高可用性、高稳定性的业务网络，同时双方将在工程大数据等应用上进行广泛深入的合作。 2018年积极参与国企混改，入股全国百强地理信息企业园区测绘，通过资源整合，与产业链相关领域优势企业实现共享共赢。

　　创新驱动，强化精神内核，缔造企业核心竞争力

　　“中衡外衡每不召而自至，黄道赤道亦殊途而同归”，中衡，寓意“殊途同归”，也印证着中衡“致力于成为建筑工程领域有识之士志同道合的汇聚平台”的企业愿景。

中衡寓意

　　多年来，中衡设计集团注重人才集聚，设立多样的人才培养机制。尤其是“认知师徒制”三年成长培养，形成教学相长的“师徒制”传统，以传帮带的方式既培养了大批优秀的人才，更让“以身作则、无私相授、尊师重道、共同进步” 的精神与品质融入公司的精神内核，这种永远以学习、分享、感恩的态度进行工作与学习的氛围，形成中衡“敬诚共创”的价值观：敬业，诚信，企业与员工、企业与客户共赢，永远在路上的创新创业态度。

拜师仪式

　　公司提倡“健康工作，快乐生活”，拥有健身、跑徒、亲子、摄影、自行车、篮球、游泳、乒乓球、足球、羽毛球等十大员工社团,定期举办各种活动充实大家的生活，并在妇女节、中秋节、冬至夜、元旦、春节等节日通过举办花艺会、音乐会、文艺汇演等多种形式，为繁忙的工作生活增添生活情趣，舒缓压力。在这样的氛围下，员工的积极性与能动性得以充分挖掘并发挥，合力共创，完成了大量建筑设计、城市规划、城市设计项目，同时也积累了数十个全过程工程咨询、工程总承包项目的成功经验，走出了一条特色鲜明的创新发展之路。

 企业文化

　　在新形势下，中衡设计集团坚持创新引领，制定“设计铸核心、总包创规模、资本为引领；并购促整合、投资增效益、人才上平台”发展战略，打造企业核心竞争力，助推产业升级。

　　不积跬步无以至千里，中衡设计集团将一如既往地集聚工程建设模式发展经验，狠抓机遇，充分发挥自身特色优势，助推工程建设模式创新，致力于成为卓越的国际一流设计与工程综合服务企业！

　　文 / yd77699云顶国际

　　整理编辑 / “建筑匠人”微信公众号，转载请注明出处。